Audit et Conseil en gestion de projet et ITSM

Une expertise,
au service de vos projets

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Méthodes et expérience en gestion de projet et ITSM

Au-delà d’apporter un soutien pédagogique de valeur en proposant des formations accréditées sur le référentiel ITIL®, la méthode de gestion de projet PRINCE2® et le cadre de travail agile SCRUM, itpms intervient depuis plus de quinze années sur la mise en oeuvre de ces référentiels.

Notre volonté de rester centré sur 2 sujets, la gestion des services informatiques et la gestion de projet,  nous permet de proposer à nos clients une expertise de très haut niveau pour les initiatives d’ITSM avec le référentiel ITIL® ou pour le soutien méthodologique à la gestion des projets avec PRINCE2® et Agile SCRUM.

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Nos valeurs sur l’accompagnement en gestion de projet et ITSM

itpms propose sur ses services d’accompagnement une démarche structurée autour de cinq valeurs essentielles à la réussite du projet :

  • L’apport d’une expertise reconnue sur le référentiel ITIL®, la méthode PRINCE2® et le cadre de travail agile SCRUM.
  • L’adaptation des référentiels au contexte spécifique de l’entreprise.
  • Le pragmatisme des actions pour un apport de valeur maximal.
  • La recherche d’adhésion du plus grand nombre pour soutenir un élément clé de succès.
  • Le transfert d’expertise pour favoriser l’autonomie sur les évolutions.

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