Formation
Gestion de projet cascade, l’essentiel
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La gestion de projet en mode cascade réclame un cadre méthodologique pour soutenir l’objectif de réussite de l’initiative.
Il s’agit de respecter les coûts, les délais, la qualité et le périmètre pour apporter le livrable attendu dans les meilleures conditions possibles.

Objectifs
Découvrir ou renforcer les principes essentiels de la gestion de projet en mode cascade et disposer d’un cadre méthodologique pour planifier, organiser, suivre, gérer les incertitudes et garantir la performance du projet.
Programme
Le programme de la formation Gestion de projet cascade, l’essentiel traite des questions fondamentales à la planification et à l’animation du projet pour faciliter et sécuriser l’exécution. Une évaluation des connaissances est prévue à l’issue du parcours pédagogique. Cette formation est dispensée en classe virtuelle.
Principes clés
- Principes clés
- Projet et gestion de projet
- Management par séquence
- Management par exception
Description du livrable
- Description produit de projet
- Décomposition de produit
- Planification de la qualité
- Critères d’acceptation
Organisation, rôles et responsabilités
- 3 niveaux de management
- Comité de pilotage
- Chef de projet
- Chef d’équipe
- Autorité de changement
- Support projet
- Assurance projet
Planification
- Planification basée sur le produit
- Diagramme de flux
- Plan de projet
- Plan de séquence
- Plan d’équipe
Contrôles
- Contrôle planifiés
- Contrôles par exception
Avantages et limites
Tarifs : 550,00€ HT
Inter-entreprises
Durée : 1 jour
Calendrier
13 février 2023
10 avril 2023
26 juin 2023
16 octobre 2023
11 décembre 2023
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