Formation

Gestion de projet cascade, l’essentiel

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La gestion de projet en mode cascade réclame un cadre méthodologique pour soutenir l’objectif de réussite de l’initiative.

Il s’agit de respecter les coûts, les délais, la qualité et le périmètre pour apporter le livrable attendu dans les meilleures conditions possibles.

Objectifs

Découvrir ou renforcer les principes essentiels de la gestion de projet en mode cascade et disposer d’un cadre méthodologique pour planifier, organiser, suivre, gérer les incertitudes et garantir la performance du projet.

Programme

Le programme de la formation Gestion de projet cascade, l’essentiel traite des questions fondamentales à la planification et à l’animation du projet pour faciliter et sécuriser l’exécution. Une évaluation des connaissances est prévue à l’issue du parcours pédagogique. Cette formation est dispensée en classe virtuelle.

Principes clés

Principes clés
Projet et gestion de projet
Management par séquence
Management par exception

Description du livrable

Description produit de projet
Décomposition de produit
Planification de la qualité
Critères d’acceptation

Organisation, rôles et responsabilités

3 niveaux de management
Comité de pilotage
Chef de projet
Chef d’équipe
Autorité de changement
Support projet
Assurance projet

Planification

Planification basée sur le produit
Diagramme de flux
Plan de projet
Plan de séquence
Plan d’équipe

Contrôles

Contrôle planifiés
Contrôles par exception

Avantages et limites

Tarifs : sur demande
Intra-entreprise

Durée : 1 jour

Calendrier
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